自2011年起，中国乳制品工业协会开展“月月抽检”活动以来，三元奶粉获得了全部合格的好成绩，并且连续五年销售额增速行业领先、连续六次荣登国产奶粉民意口碑榜首。吴松航创造了一个“国粉”扬眉吐气的神话，他也荣获了2016年北京榜样人物殊荣。

自2016年上半年年报出来，三元公司奶粉事业部盈利近5000万。“这确实是一个翻天覆地的变化。”北京三元食品股份有限公司奶粉事业部总经理吴松航欣慰地说。

近几年来，国产奶粉消费持续低迷。2010年底，在内忧外患的夹击之下，北京三元食品股份有限公司奶粉事业部正式成立，吴松航被任命为总经理。他开始对奶粉生产的各个环节进行调研。从自己最熟悉的营销系统上溯到生产、质检、研发，直至奶源，每一个方面都询问同样的问题：美国什么标准？欧洲什么标准？国内是什么标准？三元是什么标准？

2012年，吴松航总结出国际标准好奶粉的生产模式，提出消费者容易理解的、鉴别好奶粉的五大标准；即：首先拥有自有可控的优质安全奶源，奶源是品质的基础；第二，要采用国际通用的低温湿法工艺，确保原料新鲜营养均衡；第三，要有顶尖的研发实力，能研发出符合中国宝宝体质的科学配方；第四，要有严格的检验检测能力，这是对奶粉品质的保障；第五，在历次乳品安全事件中均有诚信档案和良好口碑，这是好奶粉的基因。

吴松航说，三元奶粉在检测上，除了国家标准规定的66项指标外，还自行开展风险项目检测和监控40余项，目前检测项目达108项之多， 品控人员24小时监控。

坚守诚信的道路并非一帆风顺。2013年，看到那些没有奶源地，却可以靠“大包粉”干法方式生产婴幼儿奶粉的一些企业利润丰厚，奶粉事业部内部也有人动了二心，提出不用高成本的湿法工艺，“用大包粉生产，只要产品合格不就行了？”

吴松航坚决反对，他说，北京三元食品股份有限公司是国有企业，首先应该体现在为国担当。“我们是要追求利润，但利润不是唯一指标，在行业发展面临困境的时候，我们必须承担社会责任，为行业树立标杆义不容辞。 ”吴松航说，其实三元的诚信奶粉标准很简单，“我们都有孩子，为自己的孩子做一款好奶粉，这就是我们的标准。”